Consulting

Innovations –und Projekmanagement

Innovation ist kein Selbstzweck. Oft scheitert es an der kommerziellen Umsetzung.
Wir zeigen Ihnen, warum und wie Ihnen Projektmanagement auf dem Weg zum Ziel hilft.

Optimierung und Einführung neuer Vertriebsstrukturen

Manchmal sind es komplexe Matrixorganisationen oder fehlende ABC Analysen, häufig ist auch das Reporting zu bürokratisch oder es fehlt einfach an Durchschlagskraft bei den Kunden, die für Ihr Wachstum wirklich wichtig sind. Wir helfen Ihnen fokussiert am Markt mit Ihrer Verkaufsmannschaft zu operieren.

„Netzwerkökonomie trifft Old Economy“.

Moderne Geschäftsmodelle mit Erfahrung der "Old Economy" vernetzen.

Begleitung und Unterstützung disruptiver Geschäftsmodelle. Immer mehr Start-Ups machen sich auf den Weg über das Netz Ihre Produkte und Dienstleistungen anzubieten. Der Trend hat auch massiv die Lebensmittelbranche erreicht. Hello Fresh, My Müsli oder einfach das Konzept des Dienstleisters Amazon Fresh sind nur wenige Beispiele. 

Der Vertrieb von Lebensmitteln vor dem Hintergrund der Lebensmittelsicherheit ist in diesem Zusammenhang eine besondere Herausforderung. Wir helfen Ihnen auf diesem Weg durch unser breites Netzwerk mit der mittelständischen Lebensmittelbranche. Das heißt, wir bringen eine gute Idee und langjährige Erfahrung synergistisch zusammen.

„Technologie trifft auf Marketing“

Kompetenzen vernetzen, Innovation in Marketing umwandeln. Wir entdecken zeitgerechte Produkte und Technologien und vernetzen sie als Partner für Innovation und Vertrieb. Nach dem Motto „Schuster bleib bei deinen Leisten“ ermutigen wir Sie zur erfolgreichen Aufgabenteilung zwischen Idee und sicherer Umsetzung im Industriebetrieb.

Wer passt zu uns? Wachstum um jeden Preis?

Akquisitionsberatung für B2B Kunden. Strategiefeld Beratung. Expandieren durch kluge Zukäufe.

Zukauf um jeden Preis macht wenig Sinn auch wenn „size matters“ auf den ersten Blick vernünftig klingt. Aber Synergien finden nicht nur auf dem Excel Sheet statt. Vom Markt hergedacht muss ein solcher Schritt für den Kunden nachvollziebar sein. Aber, unsere Netzwerpartner kenne die Branche wie ihre „Westentasche“, d.h. für Sie, mehr als professionelle Beratung.

Interimsmanagement für Geschäftsführung und Vertrieb

Wir helfen bei geplantem Generationenwechsel und Strukturwandel.

Jetzt ziehen sich die Babyboomer aus dem Geschäft zurück. Nicht immer ist die nächste Generation schon bereit zu übernehmen oder will vielleicht erst gar nicht in die Fußstapfen der Elterngeneration treten. Oft muss das Unternehmen dann für einen Verkauf fit gemacht werden, eventuell wird eine erfahrene Führungskraft gesucht, die beim Umbau des Unternehmens hilft und die Nachfolge auf die Übernahme vorbereitet. So kommen Kompetenz und Neutralität gut zusammen. Sprechen Sie uns darauf an.

Digitalisierungsstrategien (IoT) für den Mittelstand der Lebensmittelindustrie.

Mit Industrie 4.0 vertikal einsteigen und nicht länger tatenlos zusehen.

Mit Finden Sie mit unserem „Fitness Check Workshop“ heraus, ob Sie bereits eine Digitalisierungsstrategie haben oder eventuell benötigen?

Zugegeben, ein schwieriges Thema. Sind doch die Margen der Branche nur selten dazu geschaffen, den digitalen Wandel mit Investitionen zu unterstützen. Aber trotzdem muss es sein, da sonst viele Mittelständler in den nächsten Jahren nicht mehr wettbewerbsfähig sein werden. Dabei müssem Sie sich nur mit einfachen ersten Schritten auf den Weg machen. Ein ROI stellt sich schneller ein, als Sie glauben. Unser Netzwerk hilft Ihnen dabei.

Fangen Sie auf der vertikalen Ebene mit Ihrem ERP System und einem geeigneten MES Subsystemen an.

Lückenlose Dokumentation, Tracking und Tracing sind schneller erreicht als Sie glauben. Raus aus der Papierverwaltung und rein in eine transparente Wertschöpfungskette. Das Internet der Dinge(IoT) findet heute statt. Verpassen Sie nicht den Zeitpunkt! Reden Sie mit uns!